|
为进一步提升公司企业采购管理、工程变更管理工作能力与处置水平,3月8日,城投公司邀请城投集团副总经理刘叔勇、成本合约部部长雷雨清、工程管理部部长但尚达、副部长罗毅一行,就企业采购管理、工程变更管理工作开展交流指导座谈。城投公司各部门负责人及经办人员参加座谈学习。
雷雨清就《乐山市国有资产监督管理委员会关于印发乐山市国资国企中介机构聘用管理办法的通知》和《乐山城市建设投资发展(集团)有限公司关于印发集团及子公司企业采购管理实施细则(试行)的通知》中涉及的企业采购方式、限额标准、权利边界、采购程序、监督管理等情况进行了详细的介绍,针对大家提出的代表性的问题进行解答。
罗毅带领大家学习了集团公司《工程变更管理办法(试行)》,就集团公司关于工程变更管理的权限、流程、注意事项等进行了强调。
刘叔勇要求城投公司在今后工作中要进一步提高政治站位,严守法律法规,规范采购流程,加强监督管理。他指出,采购合规不仅要让所有的采购行为符合国家、主管部门、集团公司的规定,还要能够及时发现流程中存在的风险点、主动改进,提升公司经营管理效率,降低管理成本。
城投公司副总经理黄建丹表示,公司将进一步修订完善配套制度,厘清各项流程,严格执行市国资委、城投集团下发文件通知要求,确保公司企业采购管理、工程变更管理工作能力与处置水平进一步提升,提高资金使用效益,强化内部监督机制,防止国有资产流失,维护国有资产合法权益,确保工作廉洁开展。
来源:乐山城投集团微信公众号
|
来自新乐山APP发送的消息
|